为提升绿建集团市场营销综合实力，加强对新常态经济下建设工程项目风险应对能力，4月8日，绿建集团组织开展了新常态经济下施工合同管理与风险防控专题培训，本次培训讲师由内训师刘永忠担任。

培训以施工合同管理为条线，内训师从房地产开发项目流程、建设工程项目合作及管理模式、建设工程项目尽职调查、建设工程合同示范文本；分公司管理、项目运作思路等方面进行了系统性讲解；同时，对《建设工程施工合同管理与风险控制实施细则》、合同管理流程、绿建集团施工合同示范文本进行了解读和宣贯；最后，以“如何成事，如何做成项目”为论点，与大家共同剖析了目前分公司管理、项目运作过程中存在的问题及困难，共同探讨了解决问题的思路。

本次培训有助于增强参培人员合同管理及风险防控能力，使大家更客观的认识市场和项目，激发了多元化营销的营销思维。绿建集团作为全体绿建人的坚强后盾，为大家提供知识和方法，在激荡的市场竞争中，同大家一道去远方，去战场，去胜利！