为贯彻落实集团条线管理工作，持续提升绿建集团项目品牌形象、生产管理、劳务实名制、技术质量、安全管理、成本管理等条线管理水平，根据上半年综合大检查排名结果，绿建集团各部门按照条线组织排名靠后的项目在排名前列的项目学习以提升项目管理水平，同时通过视频会议的方式也将本次活动各条线重点学习的内容大范围的宣贯到外地项目。

8月16日、17日、19日，绿建集团在西安微电子技术研究所住宅楼项目组织项目管理人员学习了生产管理、品牌形象、成本管理、安全管理等内容，在宫园美辰项目学习了劳务实名制管理内容，在大唐西市A2项目学习了技术质量内容，现场学习氛围浓厚，参加学习的项目也都针对各自的不足提出问题。通过对优秀项目好的管理体系和制度落实的实地参观、学习和吸收，真正起到对条线管理较差项目的帮扶目的，加强公司条线管理深度，提升项目条线管理水平。

生产管理部